Завтра, 4 декабря, вам будут доступны следующие кейсы:
Проблемы пересадки
Роли: Руководитель Менеджер по продажам
Кейс: В отделе продаж сменился Руководитель. Приступив к наведению порядка в отделе, он дает распоряжение пересесть ближе к нему одного из менеджеров по продажам. Менеджер каждый раз находит отговорки, чтобы не переезжать со старого места. После очередной планерки Руководитель отдела продаж заявляет Менеджеру: — Ты пересядешь или нет?! Сколько можно повторять?!
Новые обязанности
Роли: Сотрудник Начальник
Кейс: В результате реструктуризации бизнес-процессов в крупной компании на Сотрудника одного из отделов были возложены обязанности, которые весьма сильно отличаются от прежних, и не соответствуют образованию и опыту Сотрудника. На недоуменный вопрос Сотрудника Начальник отдела ответил: — Теперь это задачи нашей команды!
Самодеятельность
Роли: Инженер Руководитель
Кейс: Выпускник ВУЗа недавно устроился работать инженером на свою первую работу. Спустя 2 месяца успешной работы молодой человек внёс предложения по оптимизации технологии работы. Непосредственный руководитель по неясным причинам внедрять нововведения отказался. Несмотря на это, подчинённый всё же ввёл некоторые изменения и уже через месяц получил хорошие результаты. С ними он во второй раз пришёл к руководителю, на что снова получил отказ: — Учить меня будешь? Молодой ещё. Работай по технологии, не нужна нам тут твоя самодеятельность.