iTopica_Remote

iTopica

+7 (913) 394-66-64

Эффективное управление удаленными сотрудниками

Минимизируйте потери эффективности на удаленке с помощью тренажера по постановке и контролю задач

Внедрить!

Как это работает

1

Переводите сотрудников на удаленную работу и не понимаете, как их контролировать?

2

Уверены, что эффективность команды упадет в разы?

3

Сложившаяся ситуация приводит к стрессу?

4

Эпидемия ставит перед бизнесом важный вопрос: как оперативно перейти на удаленку с минимальными затратами?

Получите комплексное решение проблемы

Теория

5 блоков теоретической информации

Практика

Тренажер для постановки метода на всю компанию

Инструменты контроля

Мониторинг метрик правильной коммуникации

Вы сократите потери

Согласно методологии Lean, существует 8 типов потерь в бизнесе.
Эти потери актуальны и при управлении удаленными сотрудниками.
Мы поможем вам сократить следующие потери:

Перепроизводство

Несогласованные звонки по одному проекту различными частями команды.

Ожидание

Ожидание тех, кто опаздывает на совещание. Ожидание звонка или сообщения по электронной почте

Перемещение материалов

Пересылка одной и той же информации по цепочке всем участникам проекта.

Запасы

Задачи, проекты, которые сделаны "наперед".

Дефекты

Неполные и неправильные требования при постановке задачи.

Для кого наше решение?

Для менеджеров и руководителей

Для руководителей компаний, филиалов, а также менеджеров среднего и крупного звена, которые хотят выстроить эффективную онлайн-коммуникацию и не потерять свой бизнес во время кризиса

Для сотрудников, которые

- впервые сталкиваются с удаленной работой;
- уже давно работают удаленно, но имеют проблемы с коммуникацией в команде;
- хотят наладить удаленные коммуникации в компании;
- хотят сохранить свою эффективность.

Программа

Формулирование цели в формате SMART

Техники и навыки понимания

Навык лаконичной речи

Полное формулирование задачи

Цель, контекст, граничные условия

Бесконфликтная коммуникация

Контроль понимания задачи

В ходе использования продукта вы

Изучите и внедрите методику выстраивания эффективной коммуникации

Получите инструменты контроля коммуникативной культуры

Отработаете и закрепите навыки всей команды на практике

Перестанете бояться удаленной работы

Научное обоснование работы нашей методики

В текущих кризисных условиях бездействие равносильно смерти компании. Нужно переводить сотрудников на удаленку, но непонятно, как ставить им цели и контролировать их выполнение.
Наша методика проведет вас через всю цепочку закрепления навыка: ЗНАНИЕ - УМЕНИЕ - НАВЫК
Вы узнаете, какой должна быть правильно поставленная цель.
Вы многократно отработаете постановку и контроль выполнения в тренажере.
В вашем мозге сформируются нейронные связи, и навык доведется до автоматизма.

Закажите наш продукт уже сегодня

И начните управлять удаленными сотрудниками без губительных для бизнеса потерь

Заказать

Почему важно действовать уже сейчас?

42% работодателей готовы перевести весь штат на удаленную работу.
Количество запросов на тему перевода команды на удаленку выросло более, чем на 200%

Почему именно наше решение?

Мы хотим, чтобы вы не просто получили знания, но и эффективно их применяли.
Записавшись на тренинг, вы получите не просто теорию, но и инструменты для моментального ее закрепления на практике.
В вашей команде появится правильная культура дистанционной коммуникации.
При этом будут сэкономлены деньги и время.

Гибкая ценовая политика

Мы все понимаем, поэтому первый месяц предоставляем наши сервисы Protocoler и Dialext в подарок!

Lite

легкий старт
стоимость за 1 сотрудника

₽2500

но не менее 50 000 рублей

Заказать

Standart

самый популярный пакет
стоимость за 1 сотрудника

₽1500

Сервисы контроля - в подарок на месяц

Заказать