Когда сотрудники работают удаленно, они могут думать, что нужно немедленно реагировать на все запросы, чтобы руководитель не подумал, что они недостаточно вовлечены.
Как менеджер, вы можете задать тон для того, как команда будет справляться с чувством "постоянной" вовлеченности. Установите время ожидания ответов и примите во внимание, что у каждого есть временные отрезки, когда человек над чем-то сосредоточенно работает и не может отвлечься.
Договоритесь о границах. Это может быть определенное время для связи, статус в Slack. Возможно, кому-то понадобится полный рабочий день без созвонов и переписок, чтобы закончить важную задачу.